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目前面临的挑战: 如何全面掌控大量需求的演变历程? 部门经理面临的挑战 多方提供的需求存在差异,如何保证需求的格式及内容的一致? 部门经理面临的挑战 面对大量需求,是否了解在更改某个需求时引发的蝴蝶效应? 部门经理面临的挑战 潜在的用户需求不易充分识别,如何能更准确地建立系统性的需求? 部门经理面临的挑战 能否掌握需求变更引发的工作量?能展现大量需求的跟踪矩阵么? 部门经理面临的挑战 如何清晰的了解产品平台与项目需求的关联关系,实现需求复用? 部门经理面临的挑战 面对庞大的需求池时束手无策,需求数量大、关系复杂、不断变更,该如何管理? oKit解决方案: 由统御项目管理软件oKit作为整个公司唯一的需求管理平台,全面接管公司所有需求管理工作。考虑到大部分客户之前使用了OA和QC系统, 为此,oKit可提供与公司原有OA系统和QC系统的集成方案。 优势: 支持用户自定义需求工作流程 支持多层次的权限控制 支持多层次关联 流程化、版本化、层次化、条目化、基线化管理 支持大数量级的需求跟踪矩阵 全程跟踪需求变化,需求完整可追溯 支持跨网路的离线数据交换 效益: 完全实现了需求的条目化、版本化、集中化的管理工作,完全抛弃了之前的Word和Excel需求管理模式, 大大降低了需求管理人员的管理成本,提高了研发和测试人员使用需求的方便程度。oKit成为了整个下一代项目以及其他相关产品研发高效、 有序进行的重要基础和保障。文字
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