美国人态度严谨,造就了PMBOK体系,中国人怎么就没有这种态度?
这3个月的学习让我体会到很多,有对项目管理体系的重新认识,有对之前工作做法的深刻反省,但最大的收益是态度的转变,严肃的项目管理包含众多内容,不是靠个人魅力、领导关系来建立的,我们经历了太多的“中国特色”,也总拿这种“特色”来做为不实行严谨体系的借口,但这种虚无的“禁锢”本就不存在,一切全在你是否真心推行,一切全在你的态度!